Description

Après avoir écrit séparément, des études de cas pour Christopher Bartlett, des articles pour Sumantra Ghoshal, ces auteurs ont mené à bien une recherche empirique de grande ampleur, qui a donné lieu notamment à la publication de leur ouvrage Managing across borders : the transnational solution (1989), traduit en français sous le titre Le management sans frontières (1991), qui a été l’un des best-sellers de la littérature en management. Historiquement, leur travail intervient dans un contexte d’accélération du développement des entreprises multinationales. L’un des concepts majeurs de Bartlett et Ghoshal (1989) est celui de réseau transnational, plus comme un idéal-type cible qu’une pratique courante issue de leurs observations.

Dans une première section, nous présenterons les travaux de Bartlett et Ghoshal sur les rôles différenciés que peuvent jouer les filiales de firmes multinationales (FMN). Dans une deuxième section, nous expliquerons le modèle du réseau transnational intégré. Dans une troisième section, nous mettrons en relief les contributions des auteurs au champ du management international.

Spécifications