Description

Transformer son entreprise, c'est relever le défi de
l'incertitude, enclencher une dynamique forcément
chaotique, mais capable de faire émerger des solutions
inattendues, adaptées au contexte.

La transformation ne s'administre pas avec des recettes
toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la
gestion de projet et la communication ne suffisent pas...

À rebours des méthodes qui entendent délivrer «clé
en main» des techniques en faisant fi du contexte, cet
antimanuel propose des pistes inédites pour penser et
diriger la transformation, et répond aux questions que
tout dirigeant peut être amené à se poser.

S'appuyant sur les expériences «terrain» et l'expertise
des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec
des dirigeants d'entreprise, cet ouvrage invite les acteurs
du changement à prendre le recul nécessaire pour
innover et stimuler les dynamiques de transformation.

Spécifications