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"Hätte auch eine E-Mail sein können." Dieser Satz ist zum Mantra der modernen Bürowelt geworden. Organisationsberater Marc Winter rechnet in "Der Meeting-Wahnsinn" gnadenlos ab. Er belegt mit Studien, dass Führungskräfte bis zu 23 Stunden pro Woche in Besprechungen verbringen, von denen die Hälfte als unproduktiv eingestuft wird.

Winter analysiert die Psychologie hinter der "Sitzungskultur": Meetings dienen oft nicht der Entscheidungsfindung, sondern der politischen Absicherung, der Selbstdarstellung oder der Vermeidung echter Arbeit. Er erklärt das "Parkinsonsche Gesetz der Trivialität", wonach in Meetings am längsten über die unwichtigsten Dinge (wie die Farbe des Fahrradständers) diskutiert wird.

Das Buch ist ein radikaler Praxis-Guide. Winter stellt Formate wie "Silent Meetings" (erst lesen, dann reden), das "No-Chair-Meeting" (im Stehen) und die strikte Agenda-Pflicht vor. Er fordert eine Meeting-Diät und zeigt, wie Unternehmen durch asynchrone Kommunikation (z.B. Videos, Wikis) ihre Geschwindigkeit verdoppeln können.

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