Description

“Bienvenue à bord de cet ouvrage qui vous emmène
voyager au coeur des fusions et acquisitions
d'entreprise.Vous qui êtes impliqué dans de telles
opérations de rapprochement ou dans de profondes
restructurations, sachez que notre croisière a été dessinée
pour stimuler votre réflexion sur le management de tels
projets, dont la réussite requiert de fameux talents de
pilotage. Votre périple sera agrémenté d'escales dans 7
îles, chacune racontant sa propre histoire et invitant à la
méditation.Ainsi, d'histoire en histoire, vous vous
plongerez dans les difficultés managériales, les
incertitudes et ambiguïtés affrontées par vos collègues
acquéreurs et pourrez les confronter à votre propre
expérience. Car chaque histoire aborde un problème majeur
lié au management des hommes, des processus et des
organisations. Le récit est complété par une réflexion
s'appuyant sur les dernières avancées de la recherche en
gestion. Lisez, digérez, tirez vos conclusions. Ne cherchez
pas des recettes simples et universelles dans l'océan que
nous traverserons : ce voyage sans complaisance ne cède en
rien à la facilité.”

Mais votre croisière ne fait que débuter : réfléchir
seul, c'est bien, partager ses idées et développer son
savoir, c'est encore mieux.Ce livre a été conçu comme le
point de départ d'un processus visant à accumuler les
expériences et connaissances sur le management des
acquisitions : venez poursuivre votre périple sur le site
Internet www.verymerging.com. Échangeons nos histoires, nos
idées et notre savoir pour progresser ensemble et
contribuer à améliorer les qualités managériales de
chacun.