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Description
How do you decide the best course of action for your company to take advantage of new opportunities? You must develop a business case to explore multiple alternatives before making a recommendation to support a particular option. This book shows you how to use a business case to define an opportunity, identify and analyze alternatives, and present your final recommendation to key stakeholders. You'll learn to - Clearly define the opportunity you'll want to address in your business case
- Identify and analyze a range of alternatives
- Recommend one option and assess its risks
- Create a high-level implementation plan for your proposed alternative
- Communicate your case to key stakeholders
- Identify and analyze a range of alternatives
- Recommend one option and assess its risks
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Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 128
- Langue:
- Anglais
- Collection :
Caractéristiques
- EAN:
- 9781422129760
- Date de parution :
- 23-11-2010
- Format:
- Livre broché
- Format numérique:
- Trade paperback (VS)
- Dimensions :
- 129 mm x 178 mm
- Poids :
- 131 g
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