Viele Unternehmer starten mit dem Traum von Freiheit.
Ein eigenes Unternehmen. Eigene Entscheidungen. Eigenes Leben.
Und ein paar Jahre später merken sie:
Sie sind keine freien Unternehmer mehr.
Sie sind Sklaven ihres eigenen Unternehmens.
80-Stunden-Wochen. Ständig Probleme lösen. Immer erreichbar.
Das Unternehmen läuft einigermaßen. Die Zahlen stimmen (fast).
Aber du bist der Flaschenhals.
Und deshalb die Frage:
Bist du als Unternehmer wirklich frei?
Oder hat dein Unternehmen längst begonnen, dich zu besitzen?

Es gibt eine andere Art, Unternehmer zu sein.
Unternehmer Stefan Merath, seit 30 Jahren selbst Unternehmer und von über 100.000 Unternehmern gelesen, beschreibt in diesem Buch den Weg zum Schwarzgurt‑Unternehmer.
Mit seinem eigenen Unternehmen wurde er viermal bei Great Place to Work ausgezeichnet, unter anderem als viertbestes KMU in Deutschland.
Ein Schwarzgurt-Unternehmer

- baut ein Unternehmen, das ohne ihn funktioniert
- entwickelt Menschen statt sie zu kontrollieren
- liebt seine Kunden statt sie zu optimieren
- führt mit Klarheit statt mit Druck

Er baut kein Unternehmen, das ihn braucht.
Er baut eines, das ihn frei macht.

Dieses Buch ist für Unternehmer,

- die 3 - 100 Mitarbeiter führen
- die zu viel arbeiten und trotzdem nie wirklich fertig sind
- die eine andere Antwort suchen als in vielen Standard-Erfolgsbüchern
- die ihr Team zu mehr Verantwortung entwickeln wollen
- die Erfolg wollen ohne sich selbst zu verlieren

Wenn du dich darin wiedererkennst, wirst du dich auch in der Geschichte von Jan wiederfinden.

Ein Business-Roman über das echte Unternehmerleben
Dieses Buch ist kein klassisches Managementbuch.
Es ist bewusst als Geschichte geschrieben.

- Du kannst dich als Unternehmer in der Hauptfigur wiederfinden und vieles direkt im eigenen Unternehmen ausprobieren.
- Eine gute Geschichte ist spannender als ein trockenes Sachbuch.
- Und was als Geschichte im Kopf bleibt, wirkt später auch im Alltag.

Du begleitest Jan, einen Unternehmer, der 80 Stunden pro Woche arbeitet und wirtschaftlich, körperlich und in seiner Partnerschaft am Ende steht.
Auf seinem Weg begegnet er Unternehmern, die ein völlig anderes Spiel spielen.
Dabei geht es unter anderem um Fragen wie:

- Warum arbeiten so viele Unternehmer zu viel?
- Wie entsteht ein Unternehmen, das ohne den Chef funktioniert?
- Wie baut man ein Team, das wirklich Verantwortung übernimmt?
- Wie wird ein Unternehmer frei, erfolgreich und glücklich?

Wenn du Unternehmer mit 3 - 100 Mitarbeitern bist …
… und spürst, dass Unternehmertum mehr sein muss als mehr Umsatz, mehr Mitarbeiter, mehr Stress, dann ist dieses (Hör-)Buch für dich.
Dann beginnt hier dein Weg zum Schwarzgurt‑Unternehmer.

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