Description

Au travers d'une quinzaine de chapitres problématisés, cet ouvrage de management de la santé analyse les grands enjeux managériaux de ce cas d'étude spécifique et permet d'exposer les facteurs clés de succès de la réussite d'UNEOS : positionnement au sein de l'offre de soins, rapport à l'innovations, modèle de gouvernance et de management, stratégie immobilière, gestions des ressources humaines, culture de la performance.
Sur cette base, cet ouvrage propose de revenir sur les forces d'un modèle encore trop méconnu et d'en tirer des enseignements utiles plus largement pour d'autres organisations sanitaires et sociales.

Spécifications