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Description
Inspired by such corporations as Motorola, Citicorp, and others who have cut production time in half, many companies struggle to become "time-based" competitors. Meyer demonstrates that fast-cycle time is achieved by aligning the organization to learn faster, instead of merely working faster.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 304
Caractéristiques
- EAN:
- 9780029211816
- Date de parution :
- 08-07-93
- Format:
- Livre
- Dimensions :
- 160 mm x 240 mm
- Poids :
- 593 g
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