Description

Comment tourner définitivement la page du taylorisme
et de son héritage encore très présent aujourd'hui ?
L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente
ou se réduit-elle à un effet de mode ?

En ce début de XXI^e siècle, les transformations à l'oeuvre
dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de
revisiter en profondeur ses pratiques de management des
hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses
observations en entreprise et de 12 témoignages de
dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur
les modes de fonctionnement à construire.

Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui
permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie,
responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement
des managers, nouveaux choix d'organisation, etc.

L'approche résolument opérationnelle permettra à tous
ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire
des réponses concrètes.