Description

« Si vous n’êtes pas en mesure de mener une stratégie climatique à horizon dix ans, vous ne devriez pas être PDG. C’est aussi simple que cela. »
Emmanuel Faber, Time Magazine, 2021

Le développement durable a changé de dimension pour les entreprises. De sympathique et accessoire, il est devenu central et stratégique sous la pression de limites planétaires incontestables et d’une demande sociétale qui se renforce – mais aussi face au tsunami réglementaire qui s’apprête à percuter la sphère économique, avec l’objectif majeur de réorienter massivement les flux de capitaux vers les activités reconnues comme « durables » : no RSE, no money !

La transformation qui attend les entreprises ne sera ni simple, ni négociable, mais profonde, complexe et parfois brutale. C’est tout le logiciel qu’il va falloir changer et vite !

Quels fils tirer pour refonder son business model ?
Comment transformer les pratiques des équipes ?
Comment repenser la performance de l’entreprise ?

Fruit de la collaboration d’experts du développement durable et de la transformation organisationnelle qui accompagnent depuis 30 ans les entreprises, cet ouvrage fournit 6 clés d’action pour aider les dirigeants, managers et collaborateurs à passer à l’acte.