Description

Prendre un poste de directeur général des services (DGS) ou de directeur général adjoint (DGA) n'a jamais été aussi stratégique... ni aussi complexe. Dans un contexte marqué par les crises successives, la contrainte budgétaire, les mutations institutionnelles et les exigences croissantes des citoyens, cet ouvrage propose un accompagnement opérationnel pour réussir ses 100 premiers jours.
Conçu comme un véritable guide d'action, il permet de comprendre rapidement l'environnement territorial, d'identifier les enjeux clés et de sécuriser ses premières décisions. L'ouvrage articule savoirs fondamentaux (cadre institutionnel, finances, ressources humaines), méthodes concrètes (diagnostic, feuille de route, pilotage stratégique) et posture managériale adaptée aux réalités actuelles.
Structuré de manière chronologique, il accompagne le lecteur avant la prise de poste, durant les premières semaines, puis dans la construction de sa stratégie et de son leadership. Il intègre les transformations récentes : transition écologique, nouvelles organisations du travail, évolution du dialogue social, montée en puissance de l'intelligence artificielle.
Rédigé par des praticiens expérimentés, cet ouvrage offre des clés immédiatement mobilisables pour asseoir sa légitimité, piloter dans l'incertitude et inscrire son action dans la durée. Un outil indispensable pour tout dirigeant territorial souhaitant réussir sa prise de fonction.