Description

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Begeisterung aufgrund neuer Herausforderungen, Spaß an Projekten, Ängste vor an-ste-henden Veränderungen oder Frustration aufgrund von Rückschlägen bei der Pro-jekt-arbeit sind Beispiele für unterschiedliche Emotionen in Veränderungssituationen. Während sich die Verhaltenswissenschaften seit längerem ausführlich mit dem Phä-no-men Emotionen beschäftigen, hat dieses Thema erst vor wenigen Jahren Beachtung in der Managementliteratur gefunden. Insbesondere zu Emotionen auf der kollektiven Ebe-ne, also Emotionen von Gruppen, Abteilungen und der gesamten Unternehmung las-sen sich bisher nur sehr wenige theoretische Konzepte und empirische Un-ter-su-chun-gen finden. Dieses Buch betrachtet das Phänomen kollektiver Emotionen in Projektgruppen und ver-deutlicht die Ausprägung von Emotionen im Zeitablauf von Ver-än-de-rungs-pro-jek-ten, ihren Einfluss auf das Verhalten der Teammitglieder und Möglichkeiten der Be-ein-flussung von Emotionen durch Führungskräfte. Dieses Buch richtet sich demnach nicht nur an Studierende und Wissenschaftler der Wirtschaftswissenschaften, sondern ins-besondere auch an Praktiker, die das Phänomen Emotionen näher kennenlernen wol-len und nach Hinweisen einer gestaltenden Einflussnahme suchen.