Description

Depuis plus de vingt ans, la gouvernance de la fonction publique s’est profondément transformée.

De la LOLF à la réforme de 2022 sur la responsabilité des gestionnaires, un nouveau modèle s’impose : passer d’une logique de conformité à une culture de performance, d’efficience et de maîtrise des risques.

Dans ce contexte, le contrôle interne s’affirme comme un pilier incontournable de la gestion au sein des administrations.

D’abord issu du secteur privé, il a su s’adapter au service de l’État et des collectivités pour sécuriser les opérations, fiabiliser les informations financières et RH, optimiser les ressources dans un cadre budgétaire de plus en plus exigeant.

L’autrice propose une approche claire et opérationnelle du contrôle interne, en plein essor dans les administrations.

Elle y présente les fondements, des méthodes, outils et études de cas pour accompagner les responsables RH et financiers dans la mise en oeuvre d’un dispositif adapté à leurs enjeux.

Ce guide offre les repères indispensables pour comprendre et maîtriser un levier essentiel de la performance de l’action publique.