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« - Diego souhaite instaurer une culture qui attire les jeunes talents ! On va créer une sorte de charte, une règle du jeu collective, partagée par tout le monde, managers et managés, qui servira de baromètre pour progresser tous ensemble. - Attends ! Ça veut dire que des managés plancheront sur les pratiques managériales ? - Et pourquoi pas ? s’exclame Camille. Ça pourrait être super non ? Regarde, toi, tu es bien la meilleure personne pour dire ce qui te conviendrait le mieux comme management, non ? »
À la manière d’un roman, ce livre explore l’intégration des générations Y ou Z, les fondements du leadership, la notion d’autorité et les ressorts de l’engagement.
Près de 50 grilles de lecture sur les pratiques professionnelles et managériales abordent sous un angle original quatre niveaux de comportements, du plus catastrophique au plus efficace.
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