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Making the Case for Change
Using Effective Business Cases to Minimize Project and Innovation Failures
Christopher F Voehl, H James Harrington, Frank Voehl
70,45 €
+ 140 points
Description
Making the Case for Change provides executive teams and project managers with the information required to decide whether proposed projects should have resources applied to them. The book supports the development of strong business cases that link investments with program results and, ultimately, with the strategic outcomes of an organization. Ideal for executives and project/initiative managers seeking approval of an activity, initiative, program, or project, the book presents proven tips, advice, suggestions, templates, case studies, and recommended courses of action on developing effective business cases.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 265
- Langue:
- Anglais
- Collection :
Caractéristiques
- EAN:
- 9781466580510
- Date de parution :
- 03-09-14
- Format:
- Livre broché
- Format numérique:
- Trade paperback (VS)
- Dimensions :
- 150 mm x 231 mm
- Poids :
- 453 g
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