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Description
Why do people turn to personal connections to get things done? Exploring the role of favors in social welfare systems in postwar, postsocialist Bosnia and Herzegovina, this volume provides a new theoretical angle on links between ambiguity and power. It demonstrates that favors were not an instrumental tactic of survival, nor a way to reproduce oneself as a moral person. Instead, favors enabled the insertion of personal compassion into the heart of the organization of welfare.
Managing Ambiguity follows how neoliberal insistence on local community, flexibility, and self-responsibility was translated into clientelist modes of relating and back, and how this fostered a specific mode of power.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 208
- Langue:
- Anglais
- Collection :
- Tome:
- n° 31
Caractéristiques
- EAN:
- 9781785334146
- Date de parution :
- 01-07-17
- Format:
- Livre relié
- Format numérique:
- Bibliotheekbinding
- Dimensions :
- 160 mm x 234 mm
- Poids :
- 408 g
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