Description

Les économies contemporaines imposent des efforts de conception toujours plus importants, aussi bien pour structurer les inconnus associés à l'innovation intensive et la Deeptech que ceux apportés par les menaces communes (changement climatique, inégalités, etc.). Comment alors bien gérer les aspects économiques des activités de conception ? Comment mesurer les coûts et la performance de conception ? Comment modéliser la performance ? En quoi la conception appelle-t-elle à élaborer de nouvelles manières économiques de raisonner ? Quels sont les outils d'aide à la décision (notamment d'aide à la décision d'investissement) adaptés aux situations de conception ?
Les travaux en science de la conception ont montré que les outils de microéconomie développés historiquement pour la production et l'échange ne sont pas adaptés au pilotage de l'action conceptrice – et peuvent même conduire à des décisions inappropriées, ce qui rend nécessaire un cours spécifiquement dédié à la micro-économie de la conception.

Ce livre montre comment, en s'appuyant sur les fondements théoriques de la conception (notamment la théorie C-K), il est possible de fabriquer de nouvelles classes de modèles d'évaluation économique tenant compte des spécificités de l'action conceptrice – en particulier de l'exploration de l'inconnu. Au travers d'un chapitre introductif, de quatre principaux chapitres et d'exercices corrigés, il propose un répertoire structuré d'outils opérationnels abordant des problèmes variés de pilotage économique dans l'inconnu : choix d'investissement dans des projets « one-shot », stratégies fondées sur la réutilisation des connaissances, ou encore pilotage économique d'écosystèmes complexes. Il examine également les conséquences organisationnelles de l'utilisation de chaque outil dans des situations empiriques réelles.