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Warum gewahren Unternehmen ihren Mitarbeitern freiwillige soziale Leistungen? Und wie und aus welchen Grunden verandert sich die betriebliche Sozialpolitik im Zeitverlauf? Almuth Bartels untersucht die bislang wenig erforschte Neukonzeptionierung betrieblicher Sozialpolitik von Grossunternehmen nach dem Zweiten Weltkrieg. Am Beispiel des Sozialleistungsangebots bei Siemens im Zeitraum von 1945 bis 1989 weist sie nach, wie die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veranderungen Einfluss auf die Gestaltung der betrieblichen Sozialleistungen nehmen. So erfordern sie zunachst eine Monetarisierung, im Sinne einer Erhohung des Geldzuflusses und einer Zunahme finanzieller Leistungen, und dann eine Individualisierung im Sinne eines verstarkten Zuschneidens auf die personlichen Bedurfnisse der Mitarbeiter.

Die Autorin schlagt mit ihrer Arbeit einen Bogen zwischen den soziookonomischen Prozessen in der bundesdeutschen Gesellschaft und den Auswirkungen auf der Unternehmensebene. Sie schliesst eine Lucke in der Erforschung der Unternehmensgeschichte des Hauses Siemens und liefert zugleich Hypothesen zur betrieblichen Sozialpolitik von industriellen Grossunternehmen in der BRD.