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Description
Écrit par un dirigeant de PME, cet ouvrage pragmatique
propose une méthode d'analyse stratégique :
- facile à mettre en oeuvre par le dirigeant, seul ou
aidé par quelques collaborateurs ; - simple et concrète, véritable guide pratique ;
- spécifiquement adaptée aux caractéristiques des
PME.
Quel avantage y a-t-il à être petit ? Écrit pour les
dirigeants de PME, ce livre donne les clés indispensables
à l'élaboration d'une stratégie cohérente,
fondée sur trois idées fortes :
- La notion de «niche». Comment choisir une
niche porteuse, quand et comment se diversifier ? - La différenciation. Comment adopter une position
originale sur le marché ? - La recherche systématique d'un Avantage
concurrentiel. Que proposons-nous de nouveau,
meilleur ou moins cher ?
Un cas pratique, adapté à partir d'une entreprise
réelle, permet de suivre l'application de la méthode
étape par étape.
Spécifications
Parties prenantes
- Auteur(s) :
- Editeur:
Contenu
- Nombre de pages :
- 227
- Langue:
- Français
Caractéristiques
- EAN:
- 9782100505890
- Date de parution :
- 04-04-07
- Format:
- Livre broché
- Dimensions :
- 140 mm x 220 mm
- Poids :
- 284 g
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