Description

La gestion des risques et la fonction de Risk Manager n’ont jamais été aussi essentielles. Face à des risques de plus en plus complexes, cyberattaques, IA, fraude, crise sanitaire…, ces professionnels deviennent les piliers de la résilience des entreprises. À la fois organisateurs et coordinateurs du dispositif, consultants internes et interlocuteurs de la gouvernance comme des opérationnels, les Risk Managers mobilisent une palette de compétences variées pour identifier, évaluer, maîtriser, prioriser et piloter les risques. Cet ouvrage approfondit les méthodes et outils mobilisés par les Risk Managers, la gestion des risques en situation d’urgence à travers les dispositifs de gestion de crise, ainsi que l’usage des systèmes d’information dédiés à la gestion des risques. À travers des cas concrets, des exemples et des retours d’expérience, les auteurs détaillent les missions des Risk Managers, leur place stratégique au sein de l’organisation ainsi que leur contribution directe à la performance globale et la pérennité de l’entreprise. Un guide indispensable pour mettre en place une démarche de gestion des risques et pour comprendre, structurer et valoriser cette fonction clé, au coeur des enjeux actuels et futurs des entreprises.