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Im Rahmen dieser Arbeit wird das Thema des strategischen Netzwerks in Zulieferbeziehungen für KMU diskutiert. KMU müssen durch ihre begrenzten Ressourcen und Potentiale neue Wege finden, um dem Wettbewerbsdruck auf den Märkten standzuhalten. Dabei spielt das strategische Netzwerk als eine Form der Zusammenarbeit eine essentielle Rolle. Es werden die Beziehungen zwischen Hersteller und Zulieferer, letztere zumeist KMU, erläutert und Bestandteile des japanischen Keiretsu in diese Hersteller-Zulieferer-Beziehung implementiert.
Keiretsu sind wirtschaftliche Verbundgruppen die ähnlich wie strategische Netzwerke sind. Bei einem klassischen, japanischen Keiretsu arbeiten die beteiligten Unternehmen weit enger zusammen, als das in europäischen Netzwerken üblich ist.