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Description

Résumé

Ce livre est votre fil conducteur pour accorder à votre personnel un bonus bon marché mais qui en vaut la peine en net. Nous analysons de manière structurée huit possibilités qui vous permettent d'attribuer un bonus.

Afin de parvenir à une solution à la mesure de votre entreprise, nous tenons compte du coût, des formalités et de la flexibilité de chaque système. Les exemples chiffrés clairs proposés vous permettront de vous décider facilement !

Le tableau de synthèse des différentes primes et de leur rendement et les modèles annexes vous permettront de vous mettre directement au travail.

En détail

Afin de récompenser votre personnel de manière optimale et à moindres frais, nous comparons huit systèmes disponibles, dans un langage compréhensible :

Le bonus ordinaire
Les avantages non récurrents liés aux résultats (CCT 90)
La prime bénéficiaire
Le plan bonus
Attribution de warrants
Prime d’ancienneté
Prime à l’innovation

Vous n’hésitez évidemment pas à récompenser votre personnel, en lui accordant un bonus, lorsque vous en avez les moyens. Le problème, c’est que les travailleurs n’en conservent souvent qu’une petite partie. Ce livre vous aidera à choisir le système le moins onéreux pour vous, mais qui rapportera le plus à votre personnel

Pour qui ?

le dirigeant d’entreprise, le responsable du personnel