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Why Organizational Change Fails

Robustness, Tenacity, and Change in Organizations

Leike Van Oss, Jaap Van 't Hek
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Description

Why Organizational Change Fails is about the sturdy and stable aspect of organisations. The purpose of the book is to make change managers and OD consultants sensitive to signals of the robust part of an organization, helping them to see something different than they usually see: signs of change.

Spécifications

Parties prenantes

Auteur(s) :
Editeur:

Contenu

Nombre de pages :
184
Langue:
Anglais
Collection :

Caractéristiques

EAN:
9781138959910
Date de parution :
03-09-15
Format:
Livre broché
Format numérique:
Trade paperback (VS)
Dimensions :
152 mm x 229 mm
Poids :
276 g
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